コンサルティングサービス

市場調査、競合調査を通じて、アプリの成功に必要な「戦略」づくりを支援。

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アプリビジネスに精通した専属チームが
貴社アプリ事業を成功に導く

Reproが培ってきた豊富なノウハウを元に、専任のコンサルティングチームが貴社のアプリビジネス成功を支援します。

こんなお悩みありませんか?

  • 新規でアプリ事業を立ち上げたいが、ノウハウを持っていない。
  • アプリをリリースしたもののうまく行っておらず立て直しを図りたい。
  • アプリ作成を含む新規事業を立ち上げたいが、制作会社とのコミュニケーションが心配。

コンサルティングサービスの特徴

貴社のビジネスにマッチしたアプリ事業案を策定

貴社の事業、市場、競合環境を調査・分析し、最もマッチしたアプリ事業および成長戦略をご提案します。

分析結果をもとに既存アプリの成長戦略を立案

成果の分析、競合アプリの調査、顧客ニーズの調査などを通じて、既存アプリの成長戦略を練り直し、事業計画の作成、アクションプランへの落とし込みまで支援します。

アプリを活用した新規事業の成長支援

アプリ事業を含めたビジネスモデルを策定し、アプリ制作における開発会社との仲介から事業計画まで事業全般を支援します。

成長支援コンサルティングの事例

モバイルコンテンツ事業者カメラアプリ

新規事業として、アプリ事業の立ち上げ、案出しから要件定義まで実施。

主な支援内容

  1. アプリ事業案の案出し
  2. ビジネスモデルの策定
  3. 事業案にかかわる市場・競合調査
  4. アプリ機能の定義
  5. アプリデザイン支援

大手通信会社美容メディア

メディアのリニューアルに伴い、アプリの目的や事業計画を明確化。

主な支援内容

  1. これまでの収益及び、KPIのパフォーマンス分析
  2. 直近3年間の収益計画の策定
  3. 収益最大化に向けた取り組み施策の策定
  4. 各施策に関するアクションプランの策定