西井敏恭、中澤伸也が語る「変化のなかでも目標達成し続けられるマーケチーム」の作り方

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4月から新たな人材を迎え、心機一転、頑張ろうというマーケティング部長の皆様へ。毎年頭を悩ますのが、若手の育成とチームビルディング、それと数値目標の達成の両立ではないでしょうか。

せっかく苦労して育てた若手も配置換えで異動してしまい、毎年ゼロから育成のし直し。その上、会社から求められるのはいつも「目の前の数字」です。チームメンバーのスキルや意識を底上げし、常に数字を達成し続け、変化にも耐えられる「強いマーケティングチーム」はどのようにすれば作れるのでしょうか?

今回は、様々な現場でマーケティング責任者を務めてきた歴戦のCMO2名が、「マーケティングチームの作り方」をテーマに自らの体験から赤裸々に、縦横無尽に語ります。

オイシックス・ラ・大地の執行役員 CMTや家族型ロボット「LOVOT」を提供するGROOVE XのCMOとして活躍しながら、マーケティングのe-ラーニングサービスを提供するコラーニングのCMOでもある西井敏恭氏と、ゴルフダイジェストオンラインのマーケティング責任者、エクスペリアンジャパンの執行役員CMO、IDOMのデジタルマーケティング責任者を経て現在はReproにてCMOを務める中澤伸也の対談です。

※過去に実施したセミナーの動画となります。
※掲載・収録されている情報(各社サービス、登壇者プロフィール等)はセミナー開催時のものです。最新の情報とは異なる場合があります。
※セミナー内のアンケートは終了しております。予めご了承ください。

動画内容

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こんな課題をお持ちの方へ

  • 4月から新たなチームで仕事に取り組むマーケティング責任者

  • 新人マーケターの育成担当者

  • プロパーと中途採用のカルチャーの違いに悩んでいる方

登壇者紹介

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株式会社シンクロ 代表取締役社長
株式会社コラーニング 取締役CMO
オイシックス・ラ・大地株式会社 執行役員CMT
GROOVE X 株式会社 取締役CMO
鎌倉インターナショナルFC 取締役CDO

西井 敏恭 にしい としやす

2001年から世界一周の旅に出る。帰国後、旅の本を出版し、ECの世界へ。
2014年に二度目の世界一周の旅をしたのち、シンクロを設立。大手通販・スタートアップなど多くの企業のマーケティング支援やデジタル事業の協業・推進を行う。訪問した国数は140か国以上。
著書に、2017年10月発売『デジタルマーケティングで売上の壁を超える方法』、2020年1月発売『サブスクリプションで売上の壁を超える方法』(ともに翔泳社)がある。

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Repro株式会社
取締役CMO

中澤 伸也 なかざわ しんや

ソフマップにて店頭接客、バイヤー業務、ECサイト立ち上げ、データマイニング、店舗開発、経営管理と、様々な職種に従事。ゴルフダイジェストオンラインのマーケティング責任者、エクスペリアンジャパンの執行役員CMO、IDOMのデジタルマーケティング責任者を経て2020年4月に取締役CMOとしてReproに参画。

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