アプリサービスを改善しようと思ったら「A/Bテスト」の実施は欠かすことができません。
しかし、「どうすれば成果が上がるのか」「成功、失敗の判断の基準は？」「そもそも多くの工数を費やすべき施策なのか」……といった悩みに直面し、A/Bテストによる勝ちパターン発掘を実施しきれていないケースが多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、A/Bテストを700パターン以上実践してきた「モバオク」の藤井氏、英語アプリ「mikan」のプロダクトマネージャーとして、失敗を繰り返しながらサービスを成功に導いてきた飯田氏をゲストに迎えて、A/Bテストによるサービス成長のプロセスを深掘りしていきます。
セミナー内では成功体験だけではなく、失敗体験にも触れる予定です。サービスの成長に悩んでいる方や、アプリ担当になったばかりの方などにおすすめのセミナーとなっています。
登壇者への事前質問も受け付けているので、ぜひこの機会にご質問ください。
正しいA/Bテストの実施法を知っていただきたい
サービスを成長させるためには継続的なA/Bテストによるユーザーとの対話が必要です。しかし、A/Bテストの実施に対する知見は体系化されておらず、多くのアプリデベロッパーは自己流・手探りで検証を行っているのが現状です。 今回はモバオク様、mikan様をお招きして、失敗談を交えながら、A/Bテストの鉄則をうかがいます。これからA/Bテストを本格的に実施していこうと考えている方におすすめです。
登壇者紹介
株式会社モバオク
プロダクトマネージャー兼UIデザイナー
藤井 祐規 ふじい ゆうき
2015年、株式会社モバオクに入社。主に自社サービス「モバオク」のWEBのデザインやコーディングを担当。その後、2017年に産休育休を経て2018年に同社に復帰。復帰のタイミングでプロダクトマネジメントも行うようになり、2019年からモバオクアプリのプロダクトマネージャー兼デザイナーとして従事している。2019年から現在までで、iOSとAndroid合わせて700パターン以上のABテストを実施。
株式会社mikan
プロダクトマネージャー
飯田 諒 いいだ りょう
2017年はタイ・バンコクの動画制作会社でのセールス、2018年夏までは国内の出版社やスタートアップにてマーケティングとライティングに従事。英語力を活かし、洋書の翻訳も手がける。
2018年秋にmikanに入社以来、CS/分析/BizDev/コンテンツ制作などに携わり、2019年5月以降はメインでiOS開発を担当。iOSDC2021にも登壇。
2021年秋頃からPMに軸足を移し、mikanの機能開発をリード。
Repro株式会社
Corporate Strategy Division
稲田 宙人 いなだ ひろと
慶應義塾大学在学中にReproへ参画し、立ち上げ初期のASO teamで組織拡大の一端を担いつつも、カスタマーエンゲージメントプラットフォーム「Repro」を活用したマーケティング施策の立案・実施支援を行うGrowth Marketerとしてクライアントの事業成長に貢献。その後はCorporate Strategyに所属し、ASO Insightプロダクトマネージャーと新規事業開発・全社経営戦略策定に従事している。欧州最大のASOツールベンダーAppTweakから日本人として初めてASO Expertとして認定され、国内外のアプリマーケティングコミュニティにて、積極的な情報発信をしている。
